인사제도

모토닉은 인재를 소중히 생각합니다.
올바른 직무 선택은 지원할 회사를 선택하는 것 만큼이나 중요합니다.

직위체계

직책/역량을 중점적으로 관리하는 회사

• - 직급/연공 기준의 인사에서 탈피하여 직책/역량 기준의 인사로 이행
• - 고과성적, 교육 이수여부, 기타 개인의 자질에 대한 합리적인 평가를 통한 승진자 결정
• - 승진년한에 관계없이 우수인재에 대한 특진제도 운영

능력과 성과에 따른 보상제도

• - 다양한 도전기회 및 성과창출 여건제동, 성과에 대한 확실한 보상
• - 능력과 노력에 의한 차별적 보상체계 구축(연봉제 실시로 인한 적극적 업무활동 유도)